Everest tepesindeki KadınlarKapat gözlerini sana everestin zirvesine çıkan bir dağcıyı tasvir edeceğim: fiziken ve ruhen hedefe kitlenmiş, ekipmanları ile tüm alternatif senaryolara hazır, kılavuzluk hisleri güçlü, kuşkuya maal vermeyen bir dağcı… ve şimdi açınca gözlerini karşında Junko Tabei’nin fotoğrafını görsen “aa kadın hayal etmemiştim” diye şaşırır mıydın? Özlem Kalkan21. yüzyılın iş dünyasının everestinde de durum aynı mı? Hayalimizdeki lider tanımlarında, tasvirlerimizde olmayan cinsiyetler ne kadar belirgin?Benim değil. Benim için günümüz iş dünyasının liderliğinde gördüğüm 4 kritik konu var, belki senin 14 ama eminim ki ikimizin de liderlik tanımında cinsiyet yoktur… Benim için artık everest zirvesindeki liderde: empati, otantizm, şeffaflık ve güven de zirvede olmalı! Çünkü yapay zeka, robotlar, startup cennetleri, kitelesek ekonomiler ve blockchain teknolojisi ile daha da zorlaşan modern liderlerin hayatında cinsiyet bir unsur değil. Üstelik artık yeni cinsiyetsiz rakipler var Bilimsel tanımı ile hayatımıza “silikon hayat formları” olarak giren yapay zeka temelli robotların iş dünyasında yükselişi kaçınılmaz….bu nedenle “karbon hayat formaları” olarak bizler kalabalıklaşan Everest tepesinde hayatta kalmak için cinsiyetmizin çook ötesinde yetenek ve donanımlara ihtiyacımız var.Üstelik yapılan araştırmalara göre şu andaki en başarılı lidelerin “nereye” ve “nasıl” odaklandıklarına bakıldığında kadın ve erkek liderlerin neredeyse aynı “nereye” odaklandığını sadece birkaç “nasıl” da farklılaştıklarını görebiliyoruz. Yani yok birbirimizden farkımız. Bu durumda özetle “karbon hayat formları” olarak biz kadınlar ve siz erkekler gençlerin “kalbine” dokunan liderlik formatlarına bürünmeliyiz ki “kalpsiz”lere yerimizi kaptırmayalımPeki ne yapacağız kalbe dokunan lider olmak için ? Teknolojinin gelişimi ile değişen herşey gibi liderlik özellikleri de hızla değişiyor. 20 yıllık iş hayatımda son 5 yılda yaşadığımız değişimin hızı ile geçen 15 yılı silip süpürdüğünü görünce aslında 5 yıllık deneyimli çalışanın iyi bir gözlemci, iletişimci, dinleyici, uygulayıcı olması durumunda yeni nesilin aradığı lidere aday olduğuna inanıyorum. Çünkü günümüzde başarı otoriteyi değil; etki yaratını takip ediyor.İşte bu nedenle ben de kendi otantik liderlik anlayşımda son yıllarda odağımı bu alana çevirdim. Son 5 yılda pandemi, iklim krizi, doğal felaketler, hibrit çalışma, ekonomik krizler, daralan iş alanları, kitlesek kaynak kullanımları ve sürdürülebilirlik gündemleri derken masadaki başarının paydaşlarının çok çeşitliğini gözlemliyorum. Bu çok farklı yetenekler çok farklı lokasyonlardan ve çok farklı kültürlerden/kökenlerden geliyorlar. Bu nedenle “uyum”, “aynı dil ve zamanda” buluşmak kritik hale geldi. Bu nedenle buraya “odaklanmak” kaçınılmaz oldu.Artık liderlerin başarı pastasında dilimlerin en büyüğü “çeşitlilik yönetimi” oldu. İlham kaynağı olarak aynı amaç etrafında insanları birleştirmek efor, iletişim ve zaman gerektiriyor. Mühendislik kökenli eğitim ve kariyer geçmişi olan benim gibiler için biraz daha zorlayıcı olabiliyor tabi bu durum ama en sevdiğim şey challenge olunca güdümsüz bir konsantrasyon hemen bu alanda da hop oluşuveriyor.Daha önce ilettiğim gibi son 5 yıldaki baş döndürücü değişim içinde fark yaratan liderler olmak için insan odaklı çeşitlilik yönetimi cinsiyet bağımsız her liderin agendasında ilk sıralarda olmalı. Microsoft’un “Teknolojinin Kadın Liderleri yarışmasında final sunumunda ben de buna odaklanmıştım. Cinsiyet bağımsız liderlik yapabilmek için kadınları özellikle teknolojide erkekler ile eşit okur yazarlık ve istihdam seviyesine çıkarabilmek için yetenek avcılığına soyunmak ve onlara cinsiyeti bir “fark” yaratan olmadığını aşılamak hepimizin görevi.Bunun için “içten yanmalı” bir enerji kaynağı şart! Çünkü dış kaynaklar yetersiz ve erişim pahalı.Bugün inanıyorum ki her ne olursa olsun Everest tepesindeki liderin içindeki alevi kimse söndüremez! Bu nedenle ben de her ne yapıyorsam ister ürün geliştirme olsun, ister mentorluk yapmak olsun, ister spor yapmak olsun, ister kriz yönetmek olsun, istersen de annelik yapmak olsun onu içten yanmalı yapmayı seviyorum. Benim tatmin lugat karşılığımda bu var. Microsoft’un “Yeni teknolojilerde fark yaratan kadın lider” ödülünü aldığımda en çok da bugüne kadar dokunduğum ve bundan sonra da dokunacağım gençler için sevinmiştim çünkü bu ödülü sadece taşıyan benim ama beni oraya taşıyan ise işte bu yüzyılın yeni başarı masasında birlikte oturarak yeni teknolojiler yarattığımız herkes ve bu herkesin içinde cinsiyet bir fark yaratmıyor çünkü eşit temsil ediliyor! Evet en büyük gururlarımdan bir tanesi de eşit temsiliyete sahip iş liderlerimizle bu yolda birlikte yürümek, en büyük gurur teknolojide eşit temsiliyet için bir adım daha atabilecek adına, hem şirketi hem de toplumu yukarı taşıyabilmek adına yerine bir sonraki adayda bir kadına el vermek…Şimdi yine hadi kapat gözlerini ve birlikte yine everestin tepesine gidelim. Açtığında artık seni şaşırtan karşında gördüğün kişinin hayalindeki kişi olmadığı değil; senin gerçekten bir göz açıp kapayıncaya kadar Everest tepesinde kendini bulabilmen olacak/olsun! Çünkü bu yüzyıl buna hazır, sen hazır mısın?
HABERLER
06 Ağustos 2023 - 12:50
Everest tepesindeki Kadınlar
21. yüzyılın iş dünyasının everestinde de durum aynı mı? Hayalimizdeki lider tanımlarında, tasvirlerimizde olmayan cinsiyetler ne kadar belirgin?
HABERLER
06 Ağustos 2023 - 12:50