İyi Dost Gerçekten İhtiyacın Olduğunda Yanında Olandır.

İyi Yönetici de Gerçektenn Şirketin İhtiyacı Olduğunda  Tüm Başka Seçeneklere Rağmen Şiekette Kalıp Değer Katandır.
Nasıl oluşur dostluk?
Nasıl kurulur  sağlam ilişki  ve iletişim köprüsü?
1)Dostlar arasında ortak değerler vardır birbirine yakınlaştıran. Yaşadıkça anılar oluşturan.
2)Birbirinin mutluluğunda, sevinen hatta sevinmeye vesile olacak çabalar gösteren yaklaşımlar vardır.
3)Zor gününde kendiliğinden yanında olan, ne yapayım demeden yapan ihtiyacını anlayan sevgi ile sarmalayan cesur yürek vardır.
4)Ayağa kaldırır, imkanını paylaşır,
5)Sakinleştirir
6)Harekete geçirir amacını hatırlatır.

Diğerleri bir kaç kuru sözle geçiştirir gidiverir senden.
İyi yöneticiler de şirketin karlı başarılı dönemlerine imza atarken ve bu hak edilmiş imkanlarla hayatlarını sürdürürken, değişen koşullar, savaş riski pandemi deprem sonrası piyasaların tutarsızluğı sebebi ile zorlaşan bir iş ortamında, işte o zaman gösterirler maharetlerini. 
1)Tüm yetkinlik ve kapasitelerini kaptanı oldukları gemiyi sağ salim rotada tutmak karaya çıkarmak için seferber ederler.
2)İyi yönetici iyi dost gibidir.
3)Bakar, görür, dinler anlar .
4) yapılması gereken ne varsa hızla ama acele etmeden liderlik ederek yapar
gemiyi fırtınadan sağlam çıkarır.
5)Hem işlere hem insan kaynağına hem  bütçeye ve krize ve de fırsatlara liderlik eder.
Tıpkı bir dost gibi. 
6)Böyle lider yöneticiler şirket kurum kültürü ve patronajla ortak değerlere sahiptir, ortak akıl yürütülen ortam vardır. 
7)Organizasyon, süreçlee yalın ve tanımlıdır. 8)Gelişime öğrenmeye öğretmeye ciroya verildiği kadar önem verilir. 
8)Dürüstlük, motivasyon, akıl, sürekli gelişim, etik, adaletli yaklaşımlar ile çalışılır.

Lider Yöneticiler gemilerini fırtınadan sağ salim çıkarır tıpkı iyi dostlar gibi.
 Zaman kimin ne olduğunu zaten gösterse de dostlarınızı ve liderlerinizi, iyi seçin.