TARTIŞMALAR KİŞİSEL DEĞİL İŞİ GELİŞTİRMEKLE İLGİLİDİR VE SÜREÇ SONUCA GİDECEK ŞEKİLDE MUTABAKAT NİYETİYLE İLERLER.
Yani bir kazanan bir kaybeden skoru değer görmez.
Kişisel çatışmalar yol bulamaz çünkü kurum kültürü buna geçit vermez. İşler yetkiler, görevler, süreçler, iletişim, etik tanımlıdır bilinir.
Geçen hafta, benden ÇATIŞMA YÖNETİMİ EĞİTİMİ istedi önemli faaliyetleri olan bir kurum.
İstenen eğitimin adı bile çatışma, adı yanlış en başta.
Çatışmaya sebep olan
1)kurum içi boşluklar,
2)işin süreçlerin tekrarı yoruculuğu,
3)egolara izin veren yönetim boşluğu, 4)güncellenmemiş iş kuralları,
5)etkin olmayan negatif iletişim yaklaşımı,
6)yorgun ruhlar,
7)önemsenmeyen dinlenmeyen insanlar
tüm bunların sıkışıklığı ile patlamaya hazır psikolojilerin anlaşamamasıdır ÇATIŞMA HALİ.
Bunu tek bir eğitimle çözemezsiniz.
Bu bir İNSAN DEĞERLERİ YÖNETİMİ GÜNCELLEMESİ ÇALIŞMASI gerektirir.
Çözmek için
1) Çalışanlar, yöneticiler Bütünsel Yaşam farkındalığında olacak eğitimleri almalılar.
Etkin İletişim
Yaşam Çemberi
İş ve Hayat Yönetimi
2) Organizasyon şemaları ve görev tanımları çatışmada olan yöneticilerle birebir tekrar çalışılarak güncellenmeli
3) Kurum Kültürü Süreçleri Takibi yapılmalı
ancak bu çok yönlü çalışma ile kurumdaki
Çatışma Yönetimi yerini ablaşan üreten etkin iletişim ortamında iş yapan ortamı sağlar.
Dışardan alınan bir günlük eğitim istenen kalıcı faydayı yaratmaz.
Bekası olan kurum ve şirketlerde kişisel algılanmaz farklı görüşler. Önce anlamaya anlamaya çalışır insanlar.
Şirket/ kurum yönetiminin en başında,ortak değerler önemsenerek seçme yerleştirme yapılır.
Kültürler farklı da olsa değerler ortak olunca insanlar birbiriyle daha uyumlu olur ve anlaşır.
Vizyoner yönetim yaklaşımında, sektör, faaliyetler, bu faaliyetleti yürütecek ve geliştirecek olan çalışan yetkinlikleri, sorumluluk ve yetki alanları net olarak tanımlanmıştır.
Tanımlı olan paylaşılan ölçülen çalşmalar zamanın gerekliliklerine göre güncellenir.
Kurum değerleri ile senkronize, çalışan değerleri olduğundan işler hızla ve kolaylıkla gerçekleşir.
Yorumlar
Kalan Karakter: