Milk Run, başka bir deyişle Süt Dağıtımı Yaklaşımı, etkinliği arttırmak ve dağıtım masraflarını indirmek için tedarik zinciri yönetiminde uygulanan startejik bir Lojistik yaklaşımdır.
Yaklaşım, ismini bir kamyonun tek bir güzergah üzerinde birçok farklı çiftlikten süt toplandığı süt kamyonlarından almaktadır.Lojistik sektöründe özellikle büyük çapta ve karmaşık tedarik zincirlerine sahip endüstrilerde kullanılmaktadır Temel amaç, birden fazla tedarikçiden ürün toplayıp bu ürünleri tek bir varış noktasına veya birden çok noktaya ulaştırmak amacıyla optimize edilmiş bir güzergâh ve zamanlama uygulanmasıdır.
Gül ALİŞARGüncel lojistikte Milk Run, özellikle yolculuk sayısını düşürerek yakıt ve dağıtım maliyetlerini en aza indirger. Tam zamanında üretimi sağlayarak düzenli ve güvenilir dağıtım sağlar. Minimum stok tutulması da depolama maliyetlerini düşürür. Yalın lojistik stratejilerinden birisi olan Milk Run, genellikle sık teslimat gerektiren otomotiv sektöründe kullanılmaktadır. Milk Run’ın bazı önemli özellikleri bulunmaktadır. Bu özellikler;-Üretkenlik: Birden fazla distribütörden alınan ürünleri tek bir dağıtım operasyonunda birleştirir, bu durum da nakliye masraflarını azaltır ve operasyon üretkenliğini artırır.
-Sistemli Program: Milk Run, genellikle sistematik ve tekrarlayan bir program temeline dayanmaktadır. Bu, distribütörler ve müşteriler arasında öngörü ve sistematiklik sağlar.
-Ağ Optimizasyonu: Dağıtım güzergahları hem zaman hem de mali açıdan en optimum seviyede planlanır. Bu optimizasyon, gereksiz yol, zaman ve işgücü kayıplarının önüne geçer.-Stok Yönetimi: Milk Run stratejisi, stokların optimum seviyede tutulmasını sağlayarak "just-in-time" üretim ve tedarik stratejileri ile entegre şekilde çalışır. Düzenli sevkiyatları sayesinde, "just-in-time" ilkelerine uygun olarak devamlı ve hatasız ürün akışı sağlayabilir.-Düşük Karbon Ayak İzi: Tek seferde birden fazla distribütörden ürün toplanarak yapılan dağıtımlar, nakliye aşamalarındaki toplam karbon emisyonunu düşürür.Bu özellikler sayesinde, işletmeler düşük stok maliyetleri ve geliştirilmiş üretim aşamaları ile piyasada rekabet avantajı elde etmiş olur. Bu stratejik yaklaşım, aynı zamanda sürdürülebilirlik açısından önemlidir çünkü birden fazla distribütörden yapılan ayrı teslimatlar yerine tek bir teslimatla daha az karbon emisyonu sağlanır.